Éves Partneri Együttműködés
Ha a diagnózis után úgy döntesz, hogy együtt szeretnél dolgozni velünk.
A vállalkozásfejlesztési diagnózis megmutatja, hol tart jelenleg a vállalkozásod, milyen lehetőségeid vannak, és mely területeken érdemes továbblépni. Ha ezek után úgy döntesz, hogy nem egyedül szeretnéd megvalósítani a céljaidat, hanem bevonnád a Magyar Vállalkozásfejlesztési Hálózat szakmai és üzleti hátterét is, lehetőséged van egyéves partneri együttműködési szerződést kötni velünk.
Az éves partneri díj:
240 000 Ft / év
Ez havi szinten mindössze:
Egy vacsora ára 2 fő részére.
A 2026-os évben ezt bevezetési partneri díjként biztosítjuk.
Mit kapsz a 240 000 Ft-os éves díjért?
Nem egyszerűen egy tagságot.
Egy olyan üzleti és szakmai hátteret kapsz, amelynek célja, hogy segítsen több bevételt teremteni, költséget csökkenteni és új üzleti lehetőségeket megnyitni a vállalkozásod előtt.
1. Bekerülsz az országos partnerhálózatba
A vállalkozásod nem elszigetelten működik tovább, hanem egy olyan üzleti közösség részévé válik, ahol vállalkozások, szakértők, beszállítók és potenciális üzleti partnerek kapcsolódhatnak egymáshoz.
A célunk nem egy névjegyzék építése.
Üzleti kapcsolatokat akarunk létrehozni.
2. Segítünk megvalósítani a diagnózisban meghatározott célokat
A diagnózis nem ér véget egy jelentéssel.
A partneri együttműködés során közösen dolgozunk azon, hogy a feltárt lehetőségekből valódi lépések legyenek.
Ez lehet például:
- költségcsökkentés,
- új ügyfélkapcsolatok,
- beszállítói együttműködések,
- új értékesítési lehetőségek,
- szakértő bevonása,
- finanszírozási vagy pályázati lehetőség,
- új piac keresése,
- működési folyamatok fejlesztése.
Szakértői szolgáltatások díjazása
A partneri együttműködés részeként hozzáférést biztosítunk szakértői hálózatunkhoz, azonban a külső szakértők konkrét munkadíja nem része az éves 240 000 Ft-os partneri díjnak. Az egyes szakértői feladatok díját minden esetben az adott szakértő vagy partner határozza meg, a feladat tartalmától és összetettségétől függően.
Partnerként ugyanakkor kedvezőbb feltételekhez juthatsz, mint egy külső, eseti megrendelő. Célunk, hogy a hálózaton belüli együttműködések révén a szakértői szolgáltatások díja érezhetően kedvezőbb legyen annál, mintha ugyanazt a szolgáltatást önállóan, piaci alapon vennéd igénybe.
A hálózat előnye tehát nem az, hogy minden szakértői szolgáltatás ingyenes, hanem az, hogy megbízható szakmai segítséghez juthatsz kedvezőbb partneri feltételekkel.
A saját ügyfélállományod is értékké válhat
Ha vállalkozásod jelentős ügyfélkörrel rendelkezik, abból új üzleti együttműködések is születhetnek. Amennyiben ügyfeleid közül többen olyan szolgáltatáshoz vagy partneri programhoz kapcsolódnak, amely után jutalék vagy partneri részesedés jár, ez számodra új bevételi forrást jelenthet.
A partneri együttműködésekből és az ügyfélállomány aktivizálásából akár milliós nagyságrendű többletbevétel is keletkezhet, a ténylegesen létrejött szerződések és partneri feltételek függvényében.
Vagyis egy már meglévő üzleti kapcsolat nemcsak kapcsolat maradhat, hanem megfelelő konstrukció esetén valódi gazdasági értékké válhat.
Közös beszerzés – nagyobb tárgyalási erő
A hálózat egyik legfontosabb előnye, hogy több vállalkozás igényét össze tudjuk fogni. Egyetlen vállalkozás tárgyalási lehetősége korlátozott lehet, száz vagy akár több száz vállalkozás együttes igénye azonban már egészen más piaci helyzetet teremthet.
Ennek egyik első területe a villamosenergia-beszerzés. Ha megfelelő számú vállalkozással tudunk közösen ajánlatot kérni, lehetőség nyílhat kedvezőbb árak vagy szerződéses feltételek kialakítására.
Nagyobb fogyasztású vállalkozások esetén már néhány forintos kWh-árkülönbség is több százezer forintos éves eltérést eredményezhet. Kedvezőtlen jelenlegi konstrukció vagy jelentős fogyasztás esetén a lehetséges megtakarítás akár milliós nagyságrendet is elérhet.
Nem előre meghatározott megtakarítást ígérünk. Azt vállaljuk, hogy feltérképezzük a lehetőségeket, összehasonlítjuk az ajánlatokat, és megkeressük azt a konstrukciót, amely a vállalkozás számára kedvezőbb lehet.
Üzleti kapcsolatokat építünk
A hálózat egyik legnagyobb értéke maga a kapcsolatrendszer. Lehet, hogy egy másik partner éppen azt a terméket vagy szolgáltatást keresi, amit te kínálsz. Az is lehet, hogy neked van szükséged olyan beszállítóra, szakértőre vagy szolgáltatóra, aki már a hálózaton belül megtalálható.
A cél nem egy vállalkozói névjegyzék létrehozása, hanem működő üzleti kapcsolatok kialakítása.
Szakértői háttér
Egy vállalkozónak nem kell minden területhez értenie. Sokkal fontosabb, hogy szükség esetén tudja, kihez fordulhat.
Szakértői csapatunkat a vállalkozások igényeihez igazítva folyamatosan bővítjük, hogy minél több területen megfelelő támogatást tudjunk biztosítani. Így partnerként egy folyamatosan fejlődő szakmai háttérhez kapcsolódsz, amelyhez szükség esetén bizalommal fordulhatsz.
Tudás és információ
Partnerként olyan információkhoz és lehetőségekhez is közelebb kerülhetsz, amelyek egyedül nehezebben jutnának el hozzád. Ide tartozhatnak új üzleti együttműködések, közös beszerzések, szakértői lehetőségek, pályázatok, finanszírozás vagy aktuális piaci információk.
A jó információ önmagában is érték. A megfelelő pillanatban felhasználva pedig üzleti előnnyé válhat.
Ha több területen is sikerül eredményt elérni – például költséget csökkenteni, új üzleti kapcsolatot teremteni és új bevételi lehetőséget kialakítani –, akkor a partneri együttműködés értéke az éves díj többszöröse is lehet.
2026. évi bevezetési partneri díj
240 000 Ft / év
Ez havi szinten mindössze,egy vacsora ára 2 fő részére.
Időtartam: 12 hónap
A partneri együttműködés részletes feltételeit, a szerződés tartalmazza.
A Magyar Vállalkozásfejlesztési Hálózat célja, hogy ne egyszeri tanácsadást nyújtson, hanem hosszú távon is mérhető fejlődést segítsen elő partnerei számára.
Az együttműködés első üzleti évében a partner az éves partneri díj megfizetése mellett veszi igénybe a Hálózat szolgáltatásait, fejlesztési támogatását, szakmai koordinációját és kapcsolatrendszerét.
Az első évben bizonyítunk!
Az együttműködés első évének célja, hogy közösen feltárjuk a vállalkozás fejlesztési lehetőségeit, meghatározzuk a szükséges lépéseket, és támogassuk azok megvalósítását.
Az első év végén közösen értékeljük:
- milyen fejlesztések valósultak meg,
- milyen változások történtek a vállalkozás működésében,
- hogyan alakult az árbevétel,
- mely eredmények kapcsolhatók az együttműködés során megvalósított intézkedésekhez,
- és az ügyfél kívánja-e folytatni a közös munkát.
A második üzleti évtől: közös érdek a növekedés
Amennyiben az ügyfél elégedett az együttműködéssel, és a vállalkozás pénzügyi adatai igazolják a fejlődést, a második üzleti évtől az éves partneri díj mellett eredményalapú sikerdíj kerülhet alkalmazásra.
A sikerdíj alapja az együttműködés kezdetekor meghatározott bázisárbevételhez képest elért, igazolt többletárbevétel.
A sikerdíj mértéke:
az elszámolható többletárbevétel 5%-a.
Példa
Az együttműködés kezdetekor a vállalkozás éves nettó árbevétele:
50 000 000 Ft
A fejlesztési intézkedések megvalósítását követően az éves nettó árbevétel:
75 000 000 Ft
Az árbevétel növekedése:
75 000 000 Ft – 50 000 000 Ft = 25 000 000 Ft
A sikerdíj:
25 000 000 Ft × 5% = 1 250 000 Ft
Ebben az esetben a fizetendő sikerdíj:
1 250 000 Ft
Mit tekintünk elszámolható többlet árbevételnek?
A sikerdíj számításánál nem automatikusan a vállalkozás teljes árbevétel-növekedése képezi az elszámolás alapját.
A felek az együttműködés kezdetén rögzítik:
- a bázisév nettó árbevételét,
- a fejlesztésbe bevont üzleti területeket,
- a megvalósítandó intézkedéseket,
- valamint az eredmény mérésének módját.
A sikerdíj alapját elsősorban az a többletárbevétel képezi, amely ésszerűen összefüggésbe hozható a közösen meghatározott és megvalósított fejlesztési intézkedésekkel.
A számítás során külön kell kezelni azokat a bevételnövekedéseket, amelyek például:
- kizárólag általános áremelésből,
- más vállalkozás felvásárlásából,
- olyan új tevékenységből, amelyben a Hálózat nem működött közre,
- egyszeri vagy rendkívüli üzleti eseményből,
- vagy egyéb, a közös fejlesztési munkától független körülményből származnak.
A sikerdíj megállapítása
A sikerdíj alapját a lezárt üzleti év számviteli adatai alapján kell meghatározni.
Az elszámolás alapjául szolgálhat különösen:
- az éves beszámoló,
- a főkönyvi kivonat,
- a könyvelő által igazolt árbevételi adat,
- vagy más, a felek által előzetesen elfogadott számviteli dokumentum.
A sikerdíj pontos összegét a felek az adott üzleti év lezárását követően közösen állapítják meg.
A konstrukció alapelve
Az első évben bizonyítunk. A második évtől akkor keresünk többet, ha az ügyfelünk is mérhetően többet ér el.
Ez biztosítja, hogy a Magyar Vállalkozásfejlesztési Hálózat és az ügyfél érdeke azonos legyen:
a vállalkozás fejlődése, árbevételének növekedése és hosszú távú stabilitása.